《怎样的薪酬才能实现共赢》人事易精品讲座取得圆满成功

      薪酬不公平，有能者不愿来，无能者不愿走；薪酬结构不合理，员工没干劲，企业难发展。

      如何搭建科学、合理的薪酬设计？

      拥有多年薪酬体系设计经验、人事易创始人、四川劳联董事长——张凤莲女士用实例说明如何搞定薪酬体系，充分激励撬动人才，促进企业持续发展壮大。

张凤莲女士精彩演讲中......

       课程开始，简单的6个小问题让大家“照镜子”引出了本次讲座的主题——薪和酬的关系。

      为了让大家对“薪酬”有一定的基础了解，张凤莲女士为大家细致讲解了“企业核心、人力成本、薪酬体系、晋升机制”，对其意义、作用等方面进行了详细地解析，让所有人明白了“没有好的企业文化吸引不到好的人才，没有好的奖惩机制激发不了普通人才，没有好的分配机制留不住优秀人才。”

嘉宾认真记录

      “常见薪酬设计的四大死局：1、销售递增提成制；2、全员提成制；3、年底红包制；4、三基数不平衡”；“让优秀的人富起来，让落后的人慌起来，让普通的人动起来”；“把人选对，才有机会，把人用好，企业法宝”……张凤莲女士台上所讲的话句句深入老板、财务、HR的内心，让他们感慨颇深。

      张凤莲女士为大家讲解薪酬设置的几种方式以及怎么做晋升机制。她边讲解边举出自己当员工以及自己当老板时的实例，深入浅出的讲解方式将原本枯燥的薪酬内容变得简单易懂。

现场学习氛围浓厚

      从薪与酬之间的关系讲起，张凤莲女士为大家讲解了薪酬管理的概念、薪酬的作用与意义、如何设置薪酬体系，全面诠释薪酬体系在企业实际管理工作中的作用。并着重指出，当前由于企业和企业经理人不懂得“薪酬模式”，而不会将员工能力要素体现在员工薪酬之中，从而不能激励员工为企业贡献更大的能力，创造更大的价值。

现场嘉宾满满的笔记.......

主办方—人事易赠送嘉宾精美礼品

嘉宾咨询中......

工作人员、部分参会嘉宾与张凤莲女士合影

      活动结束，掌声不断，现场嘉宾意犹未尽，纷纷咨询。最后，感谢各位新老客户对人事易的支持，人事易也将秉承用心服务客户的理念给大家带来更专业的服务。

     人事易——让人和事更加容易。